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    三日后，国丈府。

    书房内，伏完正焦躁地来回踱步。他年近五十，须发已有些花白，但精神矍铄，眉宇间一股不屈的忠愤之气。

    一个心腹管家匆匆走入，将一卷竹简呈上。

    “老爷，米行那边传来的，说是宫里一位黄姓采买的亲戚送来的，指名要的祭品单子。”

    “祭品单子？”伏完皱眉接过，他知道这其中必有蹊跷。

    他缓缓展开竹简，映入眼帘的，却并非什么物件列表，而是一篇她闻所未闻的奇怪文章。

    文章的标题是：四个醒目的大字，“阅后即焚”，《关于伏氏家族资产重组及未来发展方向的分析报告》。

    伏完愣住了。

    他耐着性子往下看，越看越是心惊。

    一、核心资产盘点：

    1. 无形资产：国丈身份，忠汉清名。此为我族立身之本，市场认可度高，但极易受系统性风险冲击，导致价值清零。

    2. 人力资源：忠于汉室的旧部、门生故吏。数量不明，忠诚度有待考验，目前处于沉寂状态，无法产生效益。

    3. 固定资产：城中田产、铺面若干。现金流稳定，但规模过小，不足以支持大规模行动。

    二、当前面临的困境与风险（SWOT分析之劣势与威胁）：

    1. 外部威胁：主要竞争对手曹氏集团一家独大，已完成市场垄断。其核心团队凝聚力强，风控部门手段酷烈，对我方构成绝对压制。

    2. 内部劣势：我方决策层存在冒进主义倾向，容易在市场时机不成熟时进行**险投资，导致项目失败，公司破产。

    看到这里，伏完的后背已经渗出了一层冷汗。这篇“报告”虽然辞藻古怪，什么“市场”、“风险”、“现金流”，但他完全看懂了其中的意思。女儿这是在用一种他从未见过的方式，剖析他们伏家的处境，每一个字都像针一样，扎在他最痛的地方。

    尤其是那句“决策层存在冒进主义倾向”，简直是在指着他的鼻子骂他冲动无脑！

    他强压着怒气，继续看下去。

    三、战略发展规划：

    1. 短期目标（蛰伏期）：停止一切**险行为，收缩业务线，转入静默状态。核心任务是‘现金为王，保存实力’。对现有‘人力资源’进行梳理，只做单线联系，等待激活。

    2. 中期目标（窗口期）：等待主要竞争对手出现重大战略失误，或被外部强敌（如袁绍）牵制，导致其内部市场出现混乱。届时，我方可利用前期积累的‘资本’，进行小规模的‘杠杆收购’（指收拢人心、安插人手）。

    3. 长期目标（决战期）：待我方核心产品（指天子刘协）积蓄足够势能，市场大环境（指天下人心）发生逆转，再行‘IPO上市’（指公然举旗，号令天下）。”

    竹简的最后，还有一行小字，是女儿熟悉的笔迹，却带着一股不容置疑的威严：

    “父亲大人亲启：时机未至，妄动一步，满盘皆输。女儿在宫中尚能自保，望父亲以家族大局为重，静待风起。女儿之令，即陛下之意。”
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